50	株式会社アドバンテッジ パートナーズ　共同代表パートナー リチャード・エル・フォルソムさん 過去の対談一覧 第141回〜 第121回〜第140回第101回〜第120回第81回〜第100回第61回〜第80回第41回〜第60回第21回〜第40回第1回〜第20回

「売りニーズは実は世の中にたくさん存在している」 ダイエー再生の一翼を担い、注目を浴びているアドバンテッジパートナーズの共同代表パートナーであるリチャード・エル・フォルソムさん。マネジメント・バイアウト(MBO)やマネジメント・バイイン(MBI)などの手法による投資を積極的に行っているアドバンテッジパートナーズ設立の経緯や、企業を再生させるノウハウ、ダイエー顧問に就任した林さんとの出会いなど、貴重なお話を語っていただきました 何か一緒にやるかなって 安定したらリスクが取れなくなりそうで 起業のベストタイミング 誰も手をつけていないこと 日本との出会い 第一号ファンドは「30億」 規制が変わり、MBOが可能になった 日本の機関投資家にすれば「大きな実験」 買収のイメージ、本来は静かなもの アメリカの買収も成熟してきた 100件案件をみて、2、3件に投資 企業の売りニーズは多い 改善の余地があれば、投資対象 経営改善の極意 事業の魅力と投資の魅力 ダイエーのこと、林さんのこと ダイエーに求められるリーダーシップ ダイエーへのアプローチは7、8年前から 企業価値とは何か？ 株主価値とは 持ち株会やストックオプションを 会社の状況を従業員に伝えることから 子どものときに、海外を見た 幼稚園年長で、バスに乗らずに歩いて帰宅！ 高校生、芝刈りでPL/BSを学んだ 50歳でリタイア		リチャード・エル・フォルソム (リチャード・エル・フォルソム) 株式会社アドバンテッジ パートナーズ　共同代表パートナー ブリガムヤング大学卒業、日本語および経済学専攻、ペンシルバニア大学ウォートンビジネススクール修了（MBA 経営学修士号取得）、財務管理およびベンチャーマネジメント専攻。大学卒業後、米国系戦略コンサルティング会社ベインアンドカンパニー東京事務所に勤務。ビジネススクール留学後、欧米有力企業の対日参入戦略の立案、大手日本企業に対する企業戦略の立案、個別事業の競争戦略の立案、新製品開発プログラムの実施、コストダウンプログラムの実施などの業務に従事。1992年株式会社アドバンテッジパートナーズを設立、共同代表パートナーに就任。1997年プライベートエクイティファンド事業の立ち上げ、日本初バイアウトファンド設立。研究論文に、「日米企業の経営スタイルの比較」などがある。 ※プロフィールは対談公開時 （2005年04月）のものです。 イー・ウーマンのビジネス案内 イー・ウーマンで働きたい