日本は世界最高の高齢国家、700兆円の市場

佐々木

関根さんは今、そういったお仕事をNPOにしないで株式会社にしてらっしゃるわけですが、もしかしてイー・ウーマンと同じ趣旨かなと思ったりしてるんですけど。

関根

どうしてなんですか？

佐々木

私は、NPOの重要性をわかっているつもりですが、男性が作った今の経済観や社会のバリアを壊してバリアフリーの社会にしていくためには、彼らと同じ…まあ、メジャーリーグに入って、同じルールで同じユニフォームを着てプレイしなければ、存在に気づいてくれないんじゃないか、同じルールでNPOでやりたかったようなことをやることで、初めて存在に気がついてくれるんじゃないかって思ったんです。

ユニカルや国際女性ビジネス会議を運営してきても、やっぱり経済界の人は全然知らないし、日本も動かない。やっぱり同じ土俵でやってみなくちゃいけないなあ、経済価値を生むことを証明することが、実は先方に理解してもらえる方法なんだろうなあ、と。

関根

ああ、正しいですね。おっしゃるとおりだと思います。そのとおりですよ。

佐々木

だから、イー・ウーマンはスマートコンシューマという賢い消費者の集団となって、声を集め、聞いてもらう。それが経済価値になるということなんです。スマートコンシューマには、障害者の方も含まれるべきですね。

関根

そうですね。

佐々木

で、これはやっぱり、世の中を平等にしよう、というより聞いたほうがあなたの会社の売上が上がりますよ、っていうアプローチです。

関根

同じです！　だって、日本は世界最高の高齢国家なんですよ。シニアは、700兆円も金融資産を持ってるという説もあります。で、この人たちに使える製品を作れなかったら、日本の企業は成り立ちませんよね。IT産業だって、どこも例外はないと思うわけです。

佐々木

そうです。働く女性も賢い消費者も市民も増えてきてるんですよ。働く女性の声を生かさなかったら、どこにお客がいるんですか、って。

関根

同じ。私たちもまったく一緒。これまでは障害者っていうと、すごくお金がない存在だと思われているけれども、この人たちにちゃんと使えるものを作っていただいたら、近いニーズを持っている女性や子どもやシニアにも使える可能性が増える。

それがかっこいいユニバーサルデザインだったら、結果としてものすごく売れるんですよ。