女性と男性の仕事の違いは

佐々木

そうはおっしゃるのですが、私も、ごくごく自然にやっていますけど、そんなには会社が大きくはなりません（笑）。本の中では、篠原さんの場合、女性100人で売り上げ100億までは行ったけれども、そこから大きくするためにも、男性を入れていた、というストーリーが書いてありました。女性と男性の仕事の仕方の違いを指摘しながら、女性が創業した場合は、あまり大きくならない傾向があるとも。

篠原

あくまで傾向です。人によって異なるとは思いますが、女性と男性の仕事の進め方やプロセスの違いは、私の実体験からなんです。例えば男女一緒に仕事を頼むでしょ。女の人は、真っ先に「こうしたいと思います」とか「これはこうです」とかって言って、すぐに仕事に手をつける。

でも、男の人はしばらく何も言ってこない。こっちの方がイライラして（笑）、「今どうなってるの？」って聞くと、「今やっています」なんて言うのです。「本当にやっているの？」なんて思ってると、しばらくして、中長期計画なんかも入ったバシッとした戦略書を持ってくる。

壮大な計画を立てていなくても、身近なところからすぐに手をつける女性と、まずは戦略や計画ありきの男性と、男女による仕事のアプローチの違いはあると思いません？

佐々木

そう言われると、そうかな。女性だからかどうかはわからないんですが、確かに、私は早く動くタイプです。でも、篠原さんもイライラするっておっしゃったんですけれど、私は、たぶん1カ月なんか待っていられなくて、「計画を立てるのは正しい。でもそれを2日でやれ」って言いそうなんですけど（笑）。篠原さんは、それを待っている。そうやって育てられてきたんですね？

篠原

待っていますよ。最初の頃は「どうした？　あれ」って聞くと、「今、やっています」って言われると、もう、すぐにイライラしましたよ。でも今は、「待つのも大切って」分かってきました。

佐々木

いつ頃から、どのぐらいの規模になった時から、慣れて、分かってきたのですか？