143	ボストンコンサルティンググループ パートナー＆マネージング・ディレクター 秋池玲子さん 過去の対談一覧 第141回〜 第121回〜第140回第101回〜第120回第81回〜第100回第61回〜第80回第41回〜第60回第21回〜第40回第1回〜第20回

もっとよくなる会社はたくさんある 厳しい環境下で、事業の立て直しをされてきたとは思えない程、上品で穏やかなイメージの秋池さん。 「寿命が縮まったちゃうと思った」と語られた、産業再生機構 時代の事例やどのように取り組まれたのかなど、貴重なお話をうかがいました。また、“仕事人”としての秋池さんが、日々忙しい中で、どのように勉強されているのか、勉強法もお聞きしています。 [関連情報] 7月24日（土）開催の「第15回国際女性ビジネス会議」で、 秋池玲子さんに講演していただきます。 ただ今、お申込み受付け中。詳細は公式HPをご覧ください。 【第1話】 バイオの技術で解決できるんじゃないか 人の役に立てる人間になりたい 技術の経営ってすごく大事なこと ちゃんと経済やビジネスの勉強をしたい 私は事業の立て直しに行く 熊本のバス会社が、最初の再生事例になった あとは、経営陣を替える 毎週話していると 半年以内がいろんな意味での勝負 【第2話】 それを引き受けるのがリーダーなのかな それで立ち直れないのは嫌だと思う もっとよくなる会社はたくさんある 事実を突きつけていくしかない でも欧米の組織って 日本の組織ですごく不思議なのは 【第3話】 「日本人の生産性は低い」ってところになっちゃう いくら優秀な方でも、やっぱり週に1時間ぐらいは 溶け込む服装を心がけている 何十冊と買って、たくさんの人に配りました 【第4話】 最初の半年でやり上げたから マクロとミクロをみる 継続はやっぱり難しい…… どう伝えるかの準備 目立ちすぎず、だけれども、いい印象を与える		秋池玲子 (アキイケレイコ) ボストンコンサルティンググループ パートナー＆マネージング・ディレクター 早稲田大学理工学部、同大学院修士課程修了、マサチューセッツ工科大学スローン経営学大学院修了。キリンビール、マッキンゼー、産業再生機構マネージングディレクターを経て、現職。数々の企業再生プロジェクトを経験し、実績を持つ。製造業、ハイテク産業を中心に、戦略作成、実行支援、オペレーション改善、組織改革などをてがけている。 政府系委員などを歴任。 ※プロフィールは対談公開時 （2010年06月）のものです。 イー・ウーマンのビジネス案内 イー・ウーマンで働きたい 第15回国際女性ビジネス会議